2014年度时间过半，为更好地总结上半年来公司各项工作成效和经验，积极筹划下半年的工作，促进公司各项工作顺利开展，2014年度上半年工作总结会于7月18日上午9点在镇远举行。

    首先总经理代表公司作了汇报，分别从公司预算经营指标完成情况、绩效考核、安全生产、品质管理、物质采购、财务报销及内部管理以及上半年公司管理中存在的问题、下半年主要工作安排等方面，全面系统地作了总结汇报。

     随后公司5个管理部室和18个项目管理处负责人分别从经营情况、品质管理、安全管理、制度执行、日常管理等的执行情况和上半年本项目管理工作中存在的问题、结合2014年度经营及管理目标，提出下半年完成2014年度整体经营和管理目标的工作打算等方面一一汇报。

     本次工作总结会，各单位高度重视，全面、客观地反映了上半年的工作情况，突出重点、注重实效，既肯定了成绩，总结经验，又分析了差距，找出问题。在下半年的工作中，进一步加强管理，克服一切困难，为全面完成2014年度公司整体经营目标、管理目标和安全目标而努力奋斗。